知识产权是公司技术革新与整体实力的反映，合理的知识产权维护可以充足推动公司的创新精神，进而提高公司本身的整体实力。
伴随着很多知识产权侵权行为起诉在主流媒体上的宣传策划，愈来愈多的公司意识到知识产权侵权行为风险性一直围绕于企业运营主题活动的整个过程中，必须造成充足高度重视。但仍有许多公司对知识产权维护意识淡薄，被侵权行为了也浑然不觉，那麼知识产权风险性关键反映在哪些层面呢？怎么才能防止侵权行为风险性？
一、潜在性的知识产权风险性
公司知识产权风险性可降解性为产品研发活跃期风险性、生产制造活跃期风险性和貿易活跃期风险性。
1、产品研发活跃期风险性。产品研发活跃期风险性包含产品研发项目立项论述时未对目前技术性开展详尽查找，造成 反复开发设计、独立开发设计成效不可以应用的风险性；产品研发进行后未对产品研发成效开展合理维护，造成 产品研发成效被别人剽窃、本身被别人受权知识产权限定应用的风险性；产学研合作中未确立协作成效的知识产权所属，导致各支配权世间发生知识产权纠纷案件的风险性。
2、生产制造活跃期风险性。生产制造活跃期的风险性关键有购置阶段中对经销商给予的商品、技术性未开展知识产权点评，很有可能导致的对第三方知识产权的侵权行为；授权委托别人生产制造时未明文规定产品研发获得的知识产权的所属、应用及信息保密，进而造成的知识产权纠纷案件；针对上下游或中下游企业未明文规定知识产权所属及其信息保密义务，导致公司知识产权外流的风险性。
3、市场销售活跃期风险性。在商品销售主题活动期内牵涉到的商品商标logo、广告词营销策划方案等均很有可能引起侵害别人知识产权的风险性。对于之上知识产权侵权行为风险性和纠纷案件，能够看得出未对公司知识产权开展合理管理方法，沒有创建合理的预警信息和预防体制，是公司知识产权风险性的关键诱因。
二、知识产权侵权行为风险性解决
为了更好地解决知识产权侵权行为风险性，提议公司理应提升知识产权管理方法，创建预警信息和预防应急预案，以积极预防知识产权风险性。
1、提升知识产权体系管理基本建设。公司最先理应提升知识产权服务体系，依据公司本身特性和发展规划，自身或授权委托技术专业组织搭建合乎本身发展趋势特点的知识产权体系管理，确保高度重视、全员参与，开设知识产权单位，确立各单位作用责任，并创建健全相对应的知识产权管理方案和流程管理，标准产品研发成效根据申请专利、商业秘密等方法开展维护，制订知识产权应用、风险防控等程序流程，产生科学研究、有效、合理的知识产权体系管理。
2、执行知识产权风险预警。知识产权风险性的造成是因为运营管理中存有的不确定因素导致的，因而提升风险防控是减少风险性的关键且重要途径。
在公司产品研发主题活动中，在项目立项环节，应用心开展专利搜索和剖析评定；产品研发主题活动进行后，根据完善的审查程序流程明确合理的维护方式，立即采用专利申请等不一样的方式对产品研发成效开展维护；在购置环节点评经销商知识产权情况，根据合同书的方法管束经销商，以防止因为经销商对别人知识产权的侵权行为给公司导致知识产权侵权行为风险性；新商品销售前，提升知识产权预警信息、商标logo、营销策划方案、广告词等有关知识产权查看，避开侵权行为风险性，与此同时还理应提升对竞争者的按时监管，避免别人侵害本公司的知识产权。
除此之外，若公司选用授权委托产品研发或授权委托生产制造的方法与别人协作，在合同书中需对知识产权有关支配权的所属、应用和盈利开展确立的要求，签署保密协议等具备法律认可的不平等条约，以避免别人侵吞本公司的知识产权。
3、不断完善知识产权档案资料。知识产权档案资料是侵权行为纠纷案件中的关键法律法规直接证据，完善完善的知识产权档案资料可合理地解决侵权行为起诉。
完善详细的知识产权档案资料包含产品研发主题活动的产品研发纪录、专业知识商品审查材料、申请专利文档安全交底书等与产品研发成效有关的全部材料和文档，在其中知识产权內容不但包含技术研发有关文档、专利申请初始文档、发明专利证书等，还应包含申请专利改动全过程文档、专利费交费单据、知识产权变动文档等，实际的公司知识产权档案资料应依据知识产权主题活动的特性开展梳理梳理，确保各种材料文档的详细完善，以能够更好地预防和解决知识产权风险性。
4、采用合同书管束预防措施。合同书是市场经济体制主题活动中关键且基本上的法律文件，公司在知识产权风险管控中应积极地运用合同书的法律认可来规避风险。在购置阶段中规定供应商在合同书中确立保证所给予的商品不侵害别人知识产权或一旦侵权行为，经销商担负相对应的赔偿责任；自主研发后授权委托别人生产制造时，公司与特定生产厂家签订合同时，应在合同文本中承诺另一方对未申请办理维护的知识产权开展信息保密；针对联合开发的技术性，应确立协作中国际舆论产品研发成效的使用权、所有权和收益权。
为预防公司员工不当行为给公司产生的知识产权风险性，尤其是公司关键管理方法和专业技术人员在设计过程中很有可能会反复过去的方案设计、技术性解决方法等，若该类工作人员换工作到别的公司，易造成纠纷，给公司产生知识产权风险性。因而公司还理应提升对公司工作人员的合同书管束，与公司员工签署职务发明所属、竞业协议等协议书，确立职工应传统商业机密、技术性商业秘密，进而预防內部用人外流给公司导致的知识产权风险性。
5、运用专利信息开展技术规范避开设计方案以预防侵权行为风险性。公司在商品投入市场时，对早期未开展充足查找或对于出现意外发生的侵权行为风险性开展预警信息、FTO剖析，以防止投入市场后的侵权行为起诉。
假如发觉存有侵权行为风险性时，能够运用专利信息，比如权利人为得到知识产权而舍弃的技术性、目前技术性中叙述的技术性、省去一部分因素及相对应特性的技术性、使用说明及图下中记述，但未体现在权利要求书中的技术规范来合理避开侵权行为风险性。
